精益生产就是为了杜绝企业工厂的一切浪费、一切无意义的劳动而产出的理念，到现在这精益生产已经非常成熟，大部分企业都运用着精益管理的理念，要以最快的时间最省力的时间里生产出高品质高质量的产品，在降低成本、缩短时间的同时来提高生产质量和减少废品，达成企业工厂最完美的目标，确保企业工厂在以后的市场竞争中占据足够的优势，骏怡小编为大家讲解精益生产的五大核心思想特征。

一、客户是上帝

所有行业的第一条！与客户保持高密切联系，以产品的高质量、交期短来满足客户的需求，在配上完美的服务，充分的体现出客户是上帝的真谛。

二、以精简为手段

减少及裁掉多余的环节及人员，构建出精简的组织架构。采用先进的柔性生产设备，减少生产人员的数量。采用JIT和看板式的管理物流，大幅度减少库存，同时可减少库存管理人员、物流设备以及设施占地面积。

三、准时供货方式
企业应与供应商建立良好的关系，相互支持，相互信任，信息共享，利益均沾，从而确保物料的准时供应，为企业带来最小的库存和最少的在制品数。

四、以人为本

挖掘开发员工潜力积极性和创造性，使员工为企业的发展献计献策，下放部分权利。且要满足员工学习新知识和实现自我价值观的愿望，形成独特的具有竞争意识的企业文化。

五、团队工作组和并行设计

团队工作组是指由企业各部门的专业人员组成的多功能设计组，对产品的开发和生产具有很强的集成能力和指导能力。并行设计是指研发和实制并行，厦时发现产品设计中的不可理之处，随即进行修改。

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