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东莞市骏怡线棒制造有限公司
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公司新闻
精益管理的目的
发布时间:2018-11-29 16:57:46

精益管理的基本目的就是提高企业的管理水平,企业管理的竞争也就是深层次文化的较量,是意见观念、思维模式和行为样式的较量。

推行精益打算,实行精益生产,会给企业带给浩大效益和革命性的变革,这是毋庸置疑的。但我们也应看到,固然精益生产模式早已不是什么新奇的理论,但相对于大部分国内企业来说,终竟是一个新生的事物。而且,走精益之路,创精益企业,对大多数企业来说,不仅是一项系统化的工程,而且也是一个创新的过程。




同时,并非所有的管理内容均能量化。比方,关于员工道德素质、团队合作精神、职业操守修养等内容,就不宜采取量化方法,强行变动为数字表达模式。假设将所有考量内容均放入量化考核界限,会使考核体系僵化失衡,偏离考核初衷,背离推进方向,并也许引致为了考核而臆造宗旨提高的景况发生。条块分割减少管理效率:就烟草商业企业而言,其业务模块主要包涵专卖管理、市场营销、物流配送、根本管理等领域。不同的业务领域虽在分工模式、工作流程、管理限度上不尽同样,但各自间依然存在紧密亲密联系。


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