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东莞市骏怡线棒制造有限公司
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精益生产线在生产中有必备的步骤吗?
发布时间:2018-9-5 16:55:15

现在在很多工厂里就会看到很多的精益管生产线的产品,在很多的行业领域都会应用的非常的广泛。今天,小编就来带大家了解精益管生产线生产时有什么必备的步骤呢?

 

在实施精益管生产时,首要做一工作是落实前文所提到的招,采取生产线化的生产,然而实施生产线生产时其问题马上会显出来,这时生产线可能变得很乱,大多数公司开始导入会因此而终止,自认为在我公司内不适合选择放弃了,殊不知如何面对所显现的问题一一来解决。

 

精益管生产的特点是消除一切浪费,追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西,每个工人及其岗位的安排原则是必须增值,撤除一切不增值的岗位。精简是它的核心,精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作,旨在以优品质、低成本和高效率对市场需求作出迅速的响应。

 


精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点,力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产,实施生产线生产的必备条和步骤如下:

 

一、要求整体的效率:生活动应当是完整的生产整体效率,也就是要看后的完成品的量的多寡﹐以及配置人员的多寡来衡量﹐这才是劳动生产率的意义。

 

二、生产线生产的8个条件:

(1)单件流动:就是做一个﹑传送一个﹑检查一个﹑将浪费”显现化”的思想技术。

(2)作业员的多能工化:具有操作多制程(非多台机)作业能力的作业员﹐称为多能工。

(3)机器设备的小型化:即速度不快﹑但质量很稳定﹑故障率也低﹐才是较好的设备。

(4)生产线布置U型化:将投入点和取出点位置尽可能地靠近﹐消除空手走回原地的动作浪费。

(5)边走边做的走动作业:一面走动地﹑一同进行加工动作的所谓”走动作业”方式(如同在厨房做菜一样)。

(6)按制程顺序布置设备:依照不同产品加工制造所需使用的机器设备及其加顺序排布置起来。这样搬运上的浪费就可以消除了。

(7)生产速度的同步化:必须使各制程的生产都保持相同的速度﹐此即所谓”同步化”要求”全体效率”,而不是”个别效率”。

(8)多制程操作的作业:人员必须是尽可能朝操作多制程的作业方式来安排﹐与操作同一功能的机器设备的多台作业方式是不同的。


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