企业工厂内的生产流水线是必需品，所以这也设计到了管理及保养的问题。总的来说要合理的进行精益流水生产过程的装配才能达到最好的效果。要做好准备工作才能够确保它们能够合理、高效地运作。对于不同形式的流水线设备，安装以及管理的方法有所不同，下面小编就以精益流水线、生产流水线为例，来教大家一些方法吧。

生产流水线如何管理？

各大工厂流水线安装使用的越来越多，流水线的质量是，然而流水线平面布置设计也是相当重要的一个环节，下面我们就来了解一下流水线安装的平面布置设计需要注意的内容。流水线的平面设计应当保证零件的运输路线短，生产工人操作方便，辅助服务部门工作便利，有效地利用生产面积，并考虑流水线安装之间的相互衔接。为满足这些要求，在流水线平面布置时应考虑流水线的形式、流水线安装工作地的排列方法等问题。生产流水线、自动流水线的形状有直线形、直角形、开口形、环形等。

流水线安装时工作地的排列要符合工艺路线，当工序具有两个以上工作地时，要考虑同一工序工作地的排列方法。一般当有两个或两个以上偶数个同类工作地时，要考虑采用双列布置，将它们分列在运输路线的两例。但当一个工人看管多台设备时要考虑使工人移动的距离尽可能短。

精益流水线如何管理？

1、在流水线指定一个关键工序为质控点,分一个组长在流水线后一个工位,进行初检,有些产品可以即时检修。

2、有设备的话OEE指标很（设备利用率）重要。但对品质而言应加上适当的防呆很重要，要不批量scrape就严重了。

3、计算好节拍及利用率、设备完好率及维修率、材料一致性等等，主要是SOP的掌控。

4、流水线控制重要的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是基础的。

5、注意流水线的堆积问题，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理。

6、产品各工序分布要均匀,人员管理纪律要统一。

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