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东莞市骏怡线棒制造有限公司
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公司新闻
现代化精益生产的方法
发布时间:2018-8-2 17:21:24

企业现场生产的产品品质的控制不需要有多高深厉害的技术也不需要有多顶尖的检验设备等,这就是精益生产,不良品的产生是管理上的问题,这个可以通过改变精益管理的方法去实现从而提高良品率。因此在精益生产管理模式下的现场品质控制方法是简单而实用的,有些方法甚至起到非常好的作用。



标准作业是指彻底消除作业浪费,使操作者的作业规律化、定期化。骏怡线棒产品符合车间生产需求,更能适应各种附件的添加,应用。具有以下优越性:

1、标准的材料(线棒、接头及附件)设计组装专用工位器具及生产系统;


2、材料可重复利用,节约生产成本,支持环保;

3、线棒表层为覆塑层,不易损伤零部件表面;    


4、组建简单,应用灵活,不受部件外形和工位空间、场地大小的局限;

5、改造简便,可随时随需扩展结构功能;

6、提高生产效率,提升员工整体素质,潜质激发。

7、最大程度发挥现场员工的创造性,持续不断地改善现场的精益生产管理;


标准作业也为成本、交期、安全、培养新人和多能工做出巨大的贡献。以上介绍了一些精益生产对现场品质控制原则与方法,其实我们重要的是掌握精益生产的精髓,既解决问题,消除浪费。当你准备引入以上现场品质控制方法时,建议你先不要马上使用,首先要问一问自己“我到底需要的是什么?”“我的最终目标是什么?”根据不同的需求和不同层次的需要选择方法,要坚信精益生产中所强调“以需求来实现拉动”。最后无论采用了什么方法都要进行评价是否帮助我们解决问题了。

东莞骏怡线棒提供优质精益管周转车 精益管货架 精益管工作台 精益管生产线 线棒手推车定制、加工、生产。为您专业打造工业智能化工厂!

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